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​​권순기의 순간♡독서노트1883권♡
강신주의 노자 혹은 장자-강신주지음

도서노트.

 
저자는 노자의 관점을 개인이 아닌 <국가>로 규정합니다. 

즉, 노자를 통하여 국가의 논리를 읽어야 한다는 주장입니다. 그가 보는 노자의 道는 국가의 작동원리입니다. 그리고 이 도는 통치자와 피통치자 사이에서 발생하는 교환의 논리라는 것입니다. 

노자는 순수한 사유를 통해서 세상의 법칙을 이해할 수 있고, 그 법칙으로 세상을 장악할 수 있다고 합니다. 그래서 도를 깨달은 성인은 “몸소 돌아다니지 않고도 알고, 직접 보지 않아도 규정하며, 몸소 행하지 않아도 결과를 이룬다.”(不行而知 不見而名 弗爲而成)고 말합니다.


이 교환의 논리에서 가장 높은 단계가 무위의 정치라고 합니다. 수탈과 재분배가 진행되지만, 모두가 자발적으로 참여하게 만드니, 여기서 군주가 있어도 아무 일도 하지 않는 것처럼 보입니다.

제가 노자의 도덕경 원문에서 읽고 반했던 문장이 덕편에 나오는 "높은 덕은 덕이라 하지 않아서 덕이 있고, 낮은 덕은 덕을 잃지 않으려하니 덕이 없다."(上德不德 是以有德, 下德不失德, 是以無德)는 말인데, 강신주의 해설에 비추어 다시 읽으면, 이것은 개인의 덕이 아닙니다. 

덕을 드러내지 않는 것이 덕이 높은 것이라는 의미는 통치자의 행위가 드러나지 않는 것이야말로 진정한 고도의 통치술이라는 의미가 되니까요.

#철학 #노자 #장자 #강신주 #도덕경 #덕 #무위
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​​권순기의 순간♡독서노트1882권♡
본능독서-이태화지음

도서노트.

Chapter 1. 본능 깨우기_왜 본능 독서인가요?
성공하기 위해 책 읽지 않겠습니다
천 권 만 권 독서가 정답은 아닙니다
우리는 책 읽으려고 태어나지 않았습니다
숙제가 된 독서에 흥미를 잃다
나만의 질문이 독서의 길을 만든다
#논리 : 보잘 것 없는 시작의 위대한 힘

Chapter 2. 강박 독서 내려놓기_저만 독서가 힘든가요?
일상의 감각부터 깨우세요
목욕재계하고 독서할 거 아니잖아요
동시에 여러 권 읽어도 상관없어요
책장도 다이어트가 필요합니다
책 읽을 시간이 없으면 안 읽으면 됩니다
빨리 읽는 것과 잘 읽는 건 다릅니다
일단 노출입니다
#용기 : 고전 속 한 문장의 힘

Chapter 3. 나답게 책 읽기_어떻게 독서를 시작하면 좋나요?
필독 도서 말고 끌리는 책부터
눈치 따위 내려놓고 쉬운 책부터
의도치 않은 만남, 세렌디피티
좋은 책을 고르는 네 가지 방법
양이냐 질이냐, 정답은 다른 데 있어요
끌리는 대로 마음껏 편독하기
퍼스널 브랜드를 만드는 테마 독서법
페이지 잘 안 넘어가는 당신에게
#태도 : 주어진 환경에서 선택할 수 있는 유일함

Chapter 4. 마음껏 즐기기_재밌게 독서하는 비법이 있나요?
재밌게 읽는 가장 쉬운 방법
읽고 싶은 환경 만들기
융합으로 다채로운 독서하기
영감을 주는 인물로 독서하기
책을 통해 저자 읽기
자기표현으로 만드는 독서 습관
책 읽고 떠들기, 읽지도 않고 떠들기
#치유 : 가슴을 울리는 독서의 힘

Chapter 5. 책 꼭꼭 씹어먹기_책을 잘 읽는 방법은 뭔가요?
자기만의 독서법을 만드세요
독서 계획을 세우는 스마트한 방법
질문은 정신을 집중시킵니다
흐름을 유지하는 흔적 없는 메모법
명작에는 이유가 있습니다
기록이 당신을 거듭나게 합니다
북리뷰 작성하는 나만의 노하우
주체적으로 독서하는 방법

#독서법 #본능독서 #이태화작가 #독서광 #독서경영
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​​권순기의 순간♡독서노트1881권♡
의욕의 기술-제이슨 워맥지음

도서노트.


아이러니 하게도
내가 이 책을 읽은 시점에 나에게 모든 의욕이 빠져나가던 시기였다.
월초에 대한 의욕, 의지 모든 것이 소멸된 상태였으며
그래도 꾸준히 읽어나가던 책에도 북태기가 도래했고
도서 리뷰도 물론 전혀 하지 않는 그런 상태였다.

책에 대한 흥미도도 모두 없어지 상태에서 꾸역 꾸역 읽어나갔던 터라.

책의 진 면모를 파악하지 못했다고 솔직하게 고백하고 리뷰하는게 맞으리라.

나는 나의 삶과 생활에 대한 의욕의 기술을 찾고자 이 책을 읽었는데,
책에서 다루는 '의욕' 이라 함은 뭔가 굉장히 거대한 것을 표현하고 나타내는 것 같아서
아 내가 읽을 책은 아닌가? 하는 의문이 생겼다.
(물론 내 의욕의 기운이 펄펄 났을 때라면, 책에서 어느 분야에 초점을 맞춘 것과 상관 없이 나의 상황에 맞게 접목시켜 이해하면서 독서 했을 수도 있었으리라.)


- 라고 리뷰를 끝내고. 그래도 꾸역 꾸역 캡쳐했던 부분들을 다시 되돌아 보면서 포스팅 하려고 하는데.
뭐다...? 이 책! 매우 주옥같은 부분들이 많잖아...?
조만간 기운내서 다시 읽어봐야 겠다.

꾸역 꾸역 읽었을지라도. 이렇게 캡쳐로 남겨두고. (웃기긴 하지만 기특하게도) 리뷰로 남겨둔다고 다시금 캡쳐한 부분을 다시 보니 나의 침몰되었던 시간들이 전부다 침몰되었던 것은 아니구나. 이렇게 작은 부분(?) 이라도 나에게 남았구나. 싶다.
리뷰는 계속 나를 위해서라도 꾸준히 계속 해야지.!

#의욕 #의지 #열정 #목표 #성과
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​​권순기의 순간♡독서노트1880권♡
지금하지않으면 언제하겠는가-팀패리스지음

도서노트.

“언제 식사 한 번 하자.”
“시간 되실 때 차 한 잔 합시다.”

우리는 오랜만에 만난 지인이나 반가운 사람들에게 인사말로 쉽게 이야기한다. 물론 어떤 이유가 있고 다음 일정이 있어 차후를 기약할 수 있지만 이후에 정말 식사를 하고 차를 마신 적이 몇 번이나 있었는가? 오늘 소개할 책은 팀 페리스의 “지금 하지 않으면 언제 하겠는가?”이다.

4차 산업혁명시대 빠르게 변화하는 세상, 누구도 한가한 사람은 없다. 주변에서 일어나는 다양한 사건과 고민들은 온전히 개인에게 다가오고 저마다 이 일을 하는 동시에 저 일을 생각하고 있다.

덕분에 우리의 집중력은 흩어지기 쉽다. 이 책에서는 단순하게 말한다. 해야 할 일을 지금 하라. 도대체 지금 하지 않으면 언제 하겠는가?

여러 인생 현자들의 인터뷰 내용을 고스란히 담은 이 책은 ‘원하는 삶을 얻기까지 너무 시간이 오래 걸려서는 안 된다’고 말한다. 삶의 우선순위를 명확히 정하여 시각화하고 하루하루에 집중하라고 말한다. 앞으로 8년 후의 일을 생각하고 걱정하기보다 당장의 8일 동안 무슨 일을 하는지 집중하라는 것이다.

우리는 가끔 먼 훗날의 원대한 꿈, 완벽한 계획을 꿈꾸면서 당장 코앞의 일은 대충대충 하고 있다. 지금 일하는 곳에서 어수룩하게 일하면서 ‘여기가 아닌 곳에서 나는 더 멋진 일을 해낼거야!’ 생각하기도 한다.

우리에게 필요한 것은 거시적으로 인내하면서 미시적으로 속도를 올리는 것, 그리고 내가 속도를 올려야 할 때를 아는 것이다. 물론 당신이 지금 하고 있는 일을 통해 서 어떤 보람이나 성취감도 느끼지 못한다면 다른 일을 찾아나서는 게 좋다.

좋은 하루들이 쌓여가면서 좋은 인생이 만들어지기 때문이다. 원하는 목표를 설정했다면 시수라는 핀란드어를 기억하자.

우리는 작은 장애물에 쉬이 넘어지고 내면의 부정적인 소리에 마음이 어지럽기도 하다. 시수 라는 말은 자신의 능력이 한계에 달했다고 느낀 뒤에도 계속 시도할 수 있는 정신력을 뜻하는데, 이 말을 생각하며 자신이 스스로 설정해놓은 한계에서 벗어나자.

지금 하자. 3월 1일부터 하지 말고, 새해마다 다짐하지 말고, 지금 하자.
많은 것을 한꺼번에 바꾸려고 하지 말고 일단 한 가지만 바꿔보자. 당신이 가장 원하는 한 가지 변화를 이루는 데 모든 노력을 쏟아서 바꾸자. 그런 다음 또 다른 변화를 위해 노력을 해보자. 이번에도 하지 않으면 도대체 언제 하겠는가? 
 
#행동 #실천력 #지금 #성과 #독서벌레 #탐구 #성찰
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​​권순기의 순간♡독서노트1879권♡
주식고수들만 아는 애널리스트리포트-김대욱지음

도서노트.

주식투자를 할 때 가장 어려운 것 중 하나가 어떤 기업의 주식을 사야할지, 언제 팔아야할지를 결정하는 일이 아닌가 싶다. 

이런 어려운 일을 결정할 때 도움이 되는 자료 중 하나가 애널리스트 리포트이다. 문제는 모든 애널리스트 리포트가 주식투자에 도움이 되지는 않는다는 점이다.
 
애널리스트 리포트 중에서 주식투자에 도움이 되는 리포트를 선별하는 법, 어떤 내용을 신뢰해야 하는지를 알려주는 책이 나왔다.

<주식 고수들만 아는 애널리스트 리포트 200% 활용법>이 바로 그 책이다.
 
증권회사에서 국제영업을 주로 담당하고, 10년 이상 기업탐방을 하면서 애널리스트 리포트를 수시로 읽고 분석한 저자는 애널리스트 리포트가 만들어지는 과정과 구성을 설명하면서 애널리스트 리포트를 분석할 기초 자료부터 알려준다.
 
저자는 목표 주가 계산식, 재무제표 읽기, 신뢰할만한 애널리스트 리포트 구별법, 투자 유망 종목 찾기 등의 제목으로 애널리스트 리포트를 말 그대로 200% 이상 활용할 수 있는 방법을 제시한다. 

무엇보다 다양한 사례별로 애널리스트 리포트를 이해하는 방법을 제시해 주식투자자들이 실제 투자에서 활용할 수 있게 하였다.
 
늘 듣는 말이지만 주식투자의 가장 기본은 자신만의 투자법을 찾는 것이다. 수많은 실수와 경험을 통해 자신만의 투자법을 찾아나갈 때 그런 실수와 경험을 보충해줄 방법 중 하나는 애널리스트 리포트이다. 

애널리스트 리포트를 활용하는 방법을 조금 더 현실적으로, 조금 더 유익하게 사용할 수 있는 방법이 바로 이 책에 실려 있다. 주식투자자라면 놓치지 말고 꼭 확인하시길 바란다.   

#애널리스트 #주식 #PB #증권 #기업 #주식투자 #자산소득
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​​권순기의 순간♡독서노트1878권♡
THE PATH 더패스-마이클푸엣지음

도서노트.

좋은 삶을 고민하는 우리 자신과 미래에 새로운 가능성을 제시하다!『더 패스』는 하버드 최고 교수상에 빛나는 마이클 푸엣 교수의 동양철학 강의를 그대로 엮은 책이다. ‘어떻게 좋은 삶을 살아갈 것인가?’라는 심오한 질문에 동양의 고대 철학가들의 사상을 끌어와 가장 현실적이고 파격적인 답을 제시한 이 강의는 ‘스스로 생각하게 하는 뛰어난 강의’라는 평가를 받으며 하버드를 한순간에 사로잡은 바 있다.마이클 푸엣은 의사결정에서 인간관계에 이르기까지 다양한 주제에 대한 철학자들의 가르침을 인용하며, 우리가 추구해온 삶의 허상을 지적하고 가장...

32p 우리는 특정한 시간과 공가네서 몇 가지 제한된 감정적 기질만 포착해 그것으로 자신을 영원히 규정해버린다. 인간의 본성을 하나의 단단한 덩어리로 생각해, 잠재력을 간과하는 꼴이다.

34p 진정한 자유는 내면의 핵심에 잇는 진정한 나를 발견하는 데서 비롯된다고들 이야기 하지만, 그런 '발견'이야 말로 '현실 안주의 시대'에 사는 많은 사람들을 가두는 덫이다. 우리 앞길에 그 누구도 아닌 우리 자신이 걸림돌이 된 셈이다.


-실존주의적 향기가 난다.


73p 우리는 진실이 가치 있다고 생각하지만 가까운 사람들끼리는 곧잘 선의의 거짓말로 새로운 현실을 만든다. "넌 정말 대단한 녀석이야." "조금도 걱정할 필요 없어." "당신처럼 훌륭한 요리사는 처음 봐요." 이런 말 중 가장 흔한 것은 "사랑해"다. 이 말을 습관적으로 하는 연인이라도 매 순간 진심으로 사랑한다고 보기는 어렵다. 더러는 상대에게 복잡한 감정도 느낄 것이다. 하지만 현실을 빠져나와 마치 서로를 매 순간 진심으로 사랑한다고 보기는 어렵다. 더러는 상대에게 복잡한 감정도 느낄 것이다. 하지만 현실을 빠져나와 마치 서로를 매 순간 진짜 사랑하는 것처럼 행동하는 공간으로 들어가는 이런 의식으로 서로의 관계를 위해 노력한다면 그 효과는 매우 크다. 의례적으로 사랑을 표현하는 순간 두 사람은 정말로 사랑을 느낀다.


- 그렇게 따지인지부조화와 의례적인 대화의 차이점은 무엇인가 


77p 가상 의식(儀式)을 통해 다른 사람으로 변하려면, 그 전에 '진정한 자아'라는 사고방식부터 버려야 한다.

'진실하라', '참을 추구하라', '자신의 참모습에 충실하라', 오늘날 이런 구호는 자기 내면을 들여다보게 한다. 우리는 내가 누구인지 발견하기 위해 부단히 노력하고, 이렇게 찾아낸 모습을 기꺼이 받아들인다.

그러나 이런 태도는 우리가 발견한 모습이 특정 시간과 공간에서 포착한 것일 뿐이라는 점에서 위험하다. 우리는 자기 개발서를 읽고, 곰곰이 생각하고, 일기를 쓰고, 그런 뒤 자신을 진단해 이런저런 사람이라고 규정한다.


- 낙인 효과와 경향성을 통해 특정 대상을 정의내린다는 내용. 계속해서 가변적인 인간에 대해 말하며 경향성으로 보이는게 전부가 아니라는 말을 주입한다. 대상의 80%가 전체를 대변하는 것이 아니라는 것은 잘 알겠는데. 그렇다고 그 80%가 없어지는 것도 아닌데 말이다.


(공자-맹자 이야기는 스킵)


124~125p 우리 행동이 이 세상에서 어떻게 꾸준히 작은 변화를 만들어낼지 인식한다 해도, 세상은 일관적이며 따라서 변치 않는 것이 존재한다는 생각을 버리지 않는다. 이를테면 나, 내 강점과 약점, 내가 좋아하는 것과 싫어하는 것이 변치 않고, 세상도 앞으로 수십 년간 변치 않을 것이며, 따라서 그 안에 있는 내 위치도 변치 않을 것이라고 생각한다.

이처럼 단기적인 반응뿐 아니라 장기적인 삶의 계획도 불변적이라는 환상에 토대를 둔 경우가 많다. 우리는 목표를 달성하기 위해 구체적으로 할 수 있는 일을 계획한다. 예를 들어 직업을 선택할 때 내게 가장 잘 맞는 일이 무엇인지 생각한다. 나는 어떤 사람이고 내 장점은 무엇인지 알아내 그 판단을 근거로 직업 종류와 추구하는 것에 초점을 맞춘 뒤, 내가 생각하는 '나'의 고정된 이미지에 맞는 진로를 정한다.

그러나 내가 생각하는 나, 특히 결정을 내리는 순간의 내가 생각하는 나는 어쩌다 갖게 된 정형화된 유형의 집합일 뿐이라는 사실을 기억하라. '나는 비관적인 사람이야' 라는 생각이 나를 비관적인 사람으로 만들 수 있듯 앞으로 보일 내 모습과 관련된 결정을 내릴 때 단지 그것이 나답다는 고정관념에 이끌려 결론에 도달할 수도 있다. 그러나 이는 시작도 하기 전에 자신을 틀에 가두는 셈이다.


- 이런걸 나는 '자신을 미분하는 행위' 라고 이름 붙힌다. 과거-현재-미래를 독립적으로 놓고 그 인과관계나 상관관계를 약화 시킨다. 세상이 일관된다고 주장하는 사람에겐 주요한 비판은 될수있겠으나 세상이 대격변 수준으로 변하지 않는다고 말하는 사람에겐 별로 와닿지 않는다. 이전에 사과를 맛있다고 말해서 지금도 맛있다고 해야하는 절대적 강제성은 없지만 굳이 과거에 좋은 경험을 안겨줬던 사과를 부정할 필요가 있는가 싶다.

틀에 가두지 말라는 맥락은 이해되겠으나 '정형화된 유형의 집합'은 도대체 어떤 목적으로 쓴건지 이해가 안된다. 하여간 서양적 시각에는 계속 분리시키려는 행태가 눈에 띈다. '진정한 자신' 이라는 개념을 해체해서 고정관념을 탈피하려는 시도는 이해하겠지만 잘못됐다. 오히려 지금까지 자신이 했던 모든 행동의 총체가 진정한 자신이다. 즉, 별개적인 것이 아니라 일부분이다. "A가 사고를 많이 치긴 하는데 본래 착한 사람이야." 같은 말이 역겨운 이유가 착하다는 부분만 '진정한 A' 로 정의해서 이다. 그리하여 사고를 많이 치는 부분은 '실수'나 '거짓된 면'으로 취급된다. 도대체 무슨 말을 하는건지. 일부만 보고 편견을 가지지 말라고 하는 맥락은 충분히 이해가 되겠으나 그걸 '진정한 자신'을 해체하는걸로 접근하는 것은 잘못됐다. 차라리 그 '진정한 자신'을 제대로 모른다고 해야 맞다.


151~152p 어떤 종류는 구분을 하는 것은 도에 어긋난다. 《노자》의 가르침에 따르면, 구분은 도덕적이고 옳게 보여도 위험하다. (중략) 《노자》는 모든 구분을 철저히 거부했고, 유교의 기본 덕목인 인과 의, 즉 어짊과 옮음까지도 곧바로 구분을 유발한다는 이유로 위험하다고 보았다. 인을 열망하는 것은 세상에 그 반대가 존재할 가능성을 인정하는 것이다. 따라서 이런 사고방식이라면 모든 것이 구분 없이 연관되는 상태인 도에서 멀어진다.


-모든 것을 평등하게 취급하는 이 사상이 유교보단 매력적이긴 한데. 딱히 주류로 삼고 싶지는 않다. 그 이유는 선악을 해체하는 것까진 좋은데 효율성까지도 해체를 시도한다. 예를 들면 등산에서 천천히 돌아가는 방법과 빠르게 직행으로 오르는 방법이 있다고 할때 어떤 것을 가치로 삼을 것이냐에 따라 선택이 달라질 것이다. 관광이나 즐기는게 목적이라면 전자일테고 기록을 세운다거나 도전하는 것이 목적이라면 후자일 것이다. 어느 방법이 선한지 악한지 말할수가 없다. 하지만 만약 체력 증진이 목적이라면 후자가 더 '효율적'일 것이다. 근데 노자는 저 두개의 방법에서 차등을 둘까 의문이다. 


158~179p 약함에 강함이 있다


- 방법론적 이야기


189p 우리는 살아 있음을 느끼게 하는 일들을 이미 일상적으로 하고 있다. 가장 단순한 행위는 심호흡이다. 심호흡은 현재 서양에서 불안과 스트레스 치료법의 일부가 되었지만, 사실 그 뿌리는 고대 전통에 있다. 《내업》은 심호흡을 단순한 숨쉬기 이상이라고 말한다. 우리는 숨쉬기로 자신을 달래고, 부정적 감정을 가라앉히고, 마음을 편히 하는데 도움이 되는 기운을 들이마신다.

#하버드대학교 #정의란무엇인가 #마이클푸엣 #동양고전 #혁신 #철학책 #철학서
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​​권순기의 순간♡독서노트1876권♡
비정상경제회담-김태동지음

도서노트.

제1장 양극화 ‘금수저’, ‘흙수저’의 등장, 새로운 신분사회의 시작인가? 
1% 대 99%의 세계 | 신분과 가난이 대물림되는 계급사회 ‘헬조선’의 등장 | 
노동소득분배율 지속적 하락 | 분배 악화시키는 정부 | 
사라지는 계층 이동의 사다리 | 불평등을 심화시키는 세 가지 원인 | 
한국의 양극화는 정책과 제도의 문제 | 세계도 지금 양극화 중 | 
한국 양극화의 핵심은 부동산 문제 | 중소기업-대기업 양극화 | 
공기업의 지방 이전 | 약한 세율, 심해지는 자산 양극화 | 
정부의 소득재분배기능 OECD 최저수준 | 복지지출은 경제 살리는 투자다! | 
선제적 복지로 출생률 제고 | 무너지는 선성장후분배 신화 | 
임금피크제가 아닌 근로시간 피크제가 답 | 
포용적 성장이 계층 사다리 역할 할 터 | 사회적 경제, 공유경제 활성화 

제2장 부패 부패의 연결고리, 어떻게 끊을까? 
국제투명성기구 부패인식조사 결과, OECD 34개국 중 27위 | 
방산비리, 최악 | 이명박 정권, 현 정권에서 대형부패 최고 수준 | 
작은 부패 줄고 큰 부패 더 커져 | 은밀한 부패와 세월호 참사 | 
권위주의와 토목건설 | 4대강 사업과 낭비된 국가예산 | 
회계법인의 무책임한 평가보고서 | 패턴 달라진 금융권 비리와 정경유착 | 
사법, 관료, 재벌은 부패의 연결고리인가? | 금융실명제법 강화, 김영란법 제정 | 
변협에서 부는 개혁 움직임 | 부패의 연결고리, 이렇게 끊자 

제3장 가계부채 늘어나는 가계부채, 어떻게 해결할까? 
가계부채발 금융위기 가능성 | 
부채로 인한 소비와 투자 위축이 더 문제 | 
주택담보대출 방식에 따라 다른 연체율의 의미 | 
우리 금융은 안녕한가? | 3년 내 금융위기 발생 가능성 | 
숨은 가계부채, 자영업자 대출 | 2008년 이후 생활 대출 비중 늘어 | 
민생문제 해결 위해 만든 국민행복기금 | 위험한 부동산 경기 부양정책 | 
산업은행 민영화와 기촉법으로 드러난 정부의 오판 | 
실패한 금융정책 | 가계부채의 책임과 금융감독체계 개편 | 
정부의 핵심 경제정책 방향 바꿔야 

제4장 노동 어떻게 좋은 일자리를 만들까? 
비정규직, 실제 비율 줄고 체감 비율 늘었다 | 
믿을 수 없는 비정규직 정부통계 | 
폭발 임계점으로 치닫는 열악한 노동 현장 | 
기간제, 시간제에 파견근로까지 | 정규직은 살 만한가? | 
법률과 현실의 차이 | 임금인상 없는 성장, 노동시간은 OECD 1등 | 
설 자리 없는 노조 | 정규직과 비정규직의 충돌 | 
저성과자 일반해고의 등장 | 비정규직 문제와 노조의 정치력 | 
파업 불편 감수하는 시민의식 | 재벌기업에 대한 정규직 전환 강제 조치 | 
재벌 입맛대로 법 바꾸는 정부 | 
청년희망펀드와 청년수당, 진정한 청년 실업 대책 될까 | 
파트타임과 임금피크제가 아닌 질 좋은 일자리 늘리기 | 
노동시간 52시간 지키면 일자리 62만 개 창출 | 일자리의 질이 삶의 질을 바꾼다 

제5장 재벌 경제 게임의 룰을 지배하는 변종 포식자 
대한민국 주권은 재벌에서 나온다? | 재벌 건드리면 왕따 | 
엘리엇, 삼성 황제경영에 브레이크 걸다 | 재벌이 지배하는 유통업 | 
황제경영, 가족경영이 낳은 오너리스크 | 재벌유지수단인 내부출자를 막으려면 | 
수상하고 부당한 내부거래 | 재벌규제, 하나의 법으론 어렵다 | 
로펌개혁과 언론 | 공정거래법의 재벌지정방식 개선 | 
연결납세 조건 강화 | 남의 돈으로 지배력 행사하는 금융계열사 | 
소유와 경영의 분리가 궁극적 해결책 

제6장 관료개혁 그들만의 성, 어떻게 깰까? 
민주주의의 잠재적 위협요인, 관료제도 | 고시만 통과하면 인생역전 | 
직업공무원제도의 경직성이 문제 | 공무원의 집단 세력화와 전관예우 | 
민주적 통제체제로 대체되지 못한 게 기득권 집단화 원인 | 
역대 정부의 관료개혁이 실패한 원인 | 정권 바뀌면 공무원도 바꾸자 | 
교체공무원제, 어떻게 시행할까? | 
견제와 균형, 비례대표제와 지방자치 | 
싱크탱크 보강으로 정책연구 수준 제고 

제7장 관료개혁 나라 살림, 무엇이 문제인가? 
어떤 목적으로 얼마를 어떻게 조달할까? | 
통합재정수지와 관리재정수지 동시 검토해야 | 나랏빚, 얼마인가? | 
적자 폭 늘었는데 국가신인도는 올라 | ‘줄푸세’ 철학, 바람직한가? | 
작은 정부의 조건 | 왜곡된 재정과 부채 통계 | 재정지출 구성 비율 | 
재정적자 불러오는 낙관적인 성장률 예측 | 
관과 기업의 유착 | 민자사업의 실체 | 황당무계 방산비리, 자원외교 | 
복지국가와 고령사회, 나라운명이 걸린 절박한 경주 | 
자립도와 자주도 모두 미약한 지방정부 재정 | 
종부세 무력화가 지방재정 악화의 원인 | 
지방의 복지 노력 훼방 놓는 중앙정부 | 대기업에 유리한 법인세 감면 | 
조세 형평성 망치는 부동산임대소득 과세와 종교인 비과세 | 
재정혁신은 국가의 생존조건 

제8장 경제성장 대한민국, 다시 성장할 수 있을까? 
어떤 성장이 바람직한가? | 분배 개선 없이는 지속적인 성장 불가능 | 
최대 다수의 최대 행복, 공리주의의 함정 | 생명·자유·신뢰에 도움 주는 경제성장이어야 | 
불균형 성장 전략의 폐해 | 내수 무시한 수출 주도와 ‘양날의 검’ 차입 경영 | 
기술 뺏고 가격 후려치는 대한민국 중소기업 잔혹사 | 
경제성장의 공로는 누구에게 있나? | 
자본주의에서 성장할 수 있는 제3의 모델, 공유경제 | 
창조 없는 창조경제, 실체 없는 성장전략 | 
정치권의 성장담론 | 대한민국, 다시 날 수 있을까?

#한국경제 #정치가바로서야 #경제 #문어발식재벌 #수저계급론 #서민은울어야서민인가 #중소기업 #영세자영업 #경영고민 #수출주도비즈니스
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​​권순기의 순간♡독서노트1875권♡
피터틸-토마스라폴트지음

도서노트.


가장 인상에 남는 메시지가 있다.
경쟁하지말고 독점하라! 경쟁시장이 아닌 독점시장으로
가기 위해서는 기존의 것이 아닌 새로운 것이여야한다.

그렇다면 새로운 것이라는 것은 어디서 오는가? 라고
질문 해보아야 한다. 새로운 것은 현재의 것들에 뿌리를
두고 있다. 그래서 새로움은 모방으로부터 시작하고
현재와 미래를 반영하여 제품 또는 서비스를 만든다.

단순한 모방은 카피에 불과하다.
새로운 생각과 현재 문제가 발생하는
것들을 종합하여 그 문제를 해결하면 된다.

#엘론머스크 #피터틸 #실로콘마피아 #아이언맨 #실리콘피아 #시장독점 #독점기업 #서비스업 #모든비즈니스의본질은서비스업
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​​권순기의 순간♡독서노트1874권♡
공병호의 사장학-공병호지음

도서노트.

당신이 직장을 잃었다면, 무엇을 해야 할까?
경제 위기가 심화되는 상황에서 많은 노동자들이 마음속에 품고 있는 생각이다.

이에 대해 공병호 박사는 "내가 포기하지 않는 한, 무엇도 나를 포기시킬 수 없다"며 "술 먹고 칭얼거리지 말고, 내일 내가 뭘 할지 '시간 관리'에 나서면 재기할 수 있다"고 강조했다.
위기의 시대, 공 박사가 말하는 위기 극복 방법은 무엇일까?

시간 관리에 실패하지 않으면 재기할 수 있다"
공 박사의 위기 극복 방법이 우리에게 설득력을 가지는 이유는 단순히 그가 손꼽히는 경영전문가이기 때문만은 아니다. 그의 주장에 "죽겠다 싶을 때가 있었다"며 위기에서 재기한 그의 경험담이 녹아 있다는 점이 크다.


벤처회사 사장할 때가 아주 힘들었다. 성과를 내야하는 사람으로서 회사 돈은 없어지고, 직원들은 이직하고, 비즈니스 모델을 찾을 수 없었다. 스트레스가 너무 심해서 '이러다 보면 죽겠다'는 생각이 들었다. 2001년 6월 결국 회사를 나와야 했다. 내 나이 마흔 하나였다."

그는 "내가 죽어도 한국 사회는 계속 굴러갈 것이라고 생각했다"며 "포기할 수 없었다, 그때 났던 생각은 '평소 내공을 축적해야 한다'는 것이었다"고 말했다. 이어 공 박사는 "'내가 포기하느냐, 일어서느냐'는 내가 결정하는 것이지, 상황이 결정하는 게 아니다"라며 '재기 의지'를 강조했다.

이어 그는 "완전히 밑바닥부터 시작해야 한다, 남이 운전하는 차를 탔던 사람들은 당장 마을버스를 이용해야 한다"며 "술 마시고 칭얼거리거나 전 직장 동료를 만나지도 말아야 한다, 인생은 돌아갈 수 없는 한 길이라는 걸 알아야 한다"고 전했다.

그러면서 공 박사는 "많은 사람들이 시간관리·건강관리에 실패하면서 재기하지 못한다"며 말을 이었다.

"매일 저녁, 다음날 내가 뭘 해야 할지, 스스로와 약속해야 한다. 이어 본인 앞으로 재활과 관련돼 읽어야 할 책 리스트를 작성해, 서두르지 말고 2~3개월 동안 미진한 부분에 대한 독서를 시작하라. 이렇게 시간을 관리하면 재기할 수 있다."

그러면서 공 박사는 자신의 10년 법칙을 강조했다. 그는 "전문직으로 입신하는 데 10년이 걸렸고, 2001년 작가로서 독립해서 입신하는 10년이 걸렸다"며 "(자신이 하고자 하는 일을 간파하기 위해) 10년이라는 집중적인 노력이 필요하다"고 말했다.
"사용할 수 있는 카드가 한두 장이라는 절박함을 가져라"

그는 "봉급을 받는 사람은 덜하겠지만, 자기가 직접 위험을 감당하는 사람에게는 지금이 대단한 위기"라며 자영업자 등 우리사회의 모든 '사장'을 위한 위기 극복 방향을 제시했다.

공 박사는 "통제할 수 있는 것과 그렇지 않은 것을 구분해야 한다, 통제할 수 있는 부분에 에너지를 모아서 관리해 나가면서 상황을 긍정적으로 받아들이면, 현재 어려움을 극복할 수 있다"고 밝혔다.

#사장 #사장학 #사장학개론 #긍정 #시간 #자영업 #사업 #기업 #비즈니스 #장사
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​​권순기의 순간♡독서노트1873권♡
영업관리 세일즈 MBA-김상범지음

도서노트.


경쟁력 있는 기업은 어떻게 만들어지는가? 강한 기업에는 회사 차원의 명확한 영업 전략과 관리 시스템이 존재하며 팀과 개인 차원의 효율적인 목표 관리가 이루어진다.

이 회사와 일선 영업사원 간의 중요한 징검다리 역할을 하는 직책이 있다. 바로 ‘영업 관리자’이다. 아무리 혁신적인 영업 전략이 있더라도 영업 관리자의 체계적인 관리가 없으면 전략은 곧 실패하고 만다. 유능한 영업 관리자가 없다면 기업은 성장할 수 없다.


하지만 그 중요성에 비해 중간 관리자를 위한 가이드북은 적은 실정이다. 회사의 방침을 능률적이게 수행하는 영업사원을 길러내기 위해서 영업 관리자는 어떤 코칭법을 배워야 하는가? 효과적인 커뮤니케이션을 위해선 영업 관리자는 어떤 태도를 갖춰야 하는가?
저자 김상범은 대한민국 세일즈 코칭 1호 박사이자 기업 코칭·컨설팅 전문가로서 영업 관리자가 갖춰야 하는 업무능력과 태도를 이야기한다. 그는 유능한 영업 관리자가 기업의 이익을 증진하는데 큰 역할을 한다고 거듭 강조한다.
 
 
▶“목표달성 100%, 영업 관리 7단계”
 
이 책은 영업 관리자를 위한 매뉴얼을 총 일곱 단계로 정리하여 서술하고 있다.


제1장, ‘영업 관리자의 역할을 재정리하라’에서는 영업 관리자의 4가지 유형을 들어 설명하고 모범적인 역할모델을 제시한다. 또한 주체적인 영업사원을 만드는 것은 영업 관리자의 역량에 달린 문제라고 설명하며, 기업에 치명적인 영향을 주는 이직 문제의 해결책과 전략적인 영업을 위한 동기부여 방법을 소개한다.


제2장, ‘적합한 재능의 인재를 채용하라’에서는 영업사원 채용의 중요성을 강조하며 영업사원에 적절한 인재를 채용하는 방법을 소개한다. 일반적인 채용방식이 아닌, 이성적이고 체계적인 방법을 제시한다.


제3장, ‘명확하게 정의하고 커뮤니케이션하라’에서는 영업 관리자가 영업사원과 커뮤니케이션 할 때 갖춰야 하는 태도를 서술했다. 영업 관리자로서 영업사원에게 가지고 있는 기대를 어떤 식으로 구체화하고 전달해야 하는지 알 수 있다.


제4장, ‘영업 과정을 지속적으로 관찰하라’에서는 현장 관리의 중요성을 말하며 영업 현장에서의 관리법을 서술했다. 다양한 상황에서의 적절한 관찰 방법을 예시를 들어 쉽게 설명했다.


제5장, ‘영업 평가를 정확하게 활용하라’에서는 영업 평가 항목과 기준 설정 방법과 사후 활용법을 안내한다. 저자는 평가가 영업사원에게 목표 달성의 동기가 될 수 있다고 강조한다.


제6장, ‘성과를 낼 수 있도록 코칭하라’에서는 코칭의 핵심이 무엇인지 인지하고 효과적으로 코칭하는 법을 지도한다. 실제 상황에서의 대화 예시를 통해 영업사원과의 대화 장애요소를 제거하는 법을 쉽게 설명한다.


제7장, ‘회의를 통해 끝까지 책임지게 하라’에서는 영업관리에서의 책임의 중요성을 언급하며 영업사원에게 책임감을 심어줄 수 있는 효과적인 영업회의 방법을 제시한다. 회의마다 진행 성격이 다르다는 것을 나누어 설명하였다.

#영업 #영업관리 #세일즈 #독서노트 #독서광
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