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검사 강영권, 부조리한 세상에 활시위를 메기다

쓴소리도 마다않는 한 인간, 세상을 향해 잡설하다!
20년 넘게 검사생활을 하면서 느꼈던 애환 그리고 오십줄에 들어선 가장으로서 혹은 한 인간으로서 느끼는 한 검사의 잡설! 이 잡설은 검사이든, 피의자이든, 피해자이든 각자의 처한 상황에서의 인생을 다시 돌아보게 만든다. 검사의 눈으로 비쳐진 세상이지만 그 세상은 비단 검사만의 세상이 아니다. 한 가장으로서 느끼는 세상이고, 한 남자로서 느끼는 세상이고, 한 아버지로서 느끼는 세상이면서 한 인간으로서 느끼는 세상이다. 쓴소리도 마다않는 그가 한 인간으로서 말한다. 그래도 아직 세상은 살 만하다!

그래도 웃어라, 인생아! 웃어라, 세상아!

자신의 내면에 귀를 기울이기는 쉽지 않은 일이다. ‘내’가 아닌, 세상을 중심으로 나를 바라볼 뿐이다. 하지만 강영권 검사는 다르다. 그는 ‘나’를 중심으로 세상을 바라본다. 그런 인생이기에 얼마나 유쾌할 것인가. 그에게 성찰로부터 이어진 잡담, 여정을 통해 이어진 인연 은 모두 감동으로 다가온다. 그러기에 인생은 웃을 수밖에 없다. 너도나도 웃을 수밖에 없다. 그가 다시 한 번 말한다. “웃어라, 인생아!”

[동영상] 자기글로벌전략 프로젝트

김형환 現 한국무역협회무역아카데미 교수 現 중소기업진흥공단 연수원 교수 現 글로벌 1인기업 성공전략 (EAS) 과정 주임교수 現 삼성전자,현대중공업,현대모비스,유한킴벌리,하나은행, 쌍용자동차,동국제강,현대제철,한화석유화학, 동아일보 글로벌마켓팅전략 컨설팅및 출강, 중앙대학원 출강 주요 강의분야 : 글로벌마켓팅전략 / 전략수립과정 / 비즈니스 리더십전략기획 / 전략적 자기경력관리 / 자기전략 글로벌프로젝트

고려대학교에서 강의한 취업특강입니다. 꿈과 비전을 높게가지고 지금의 시점이 중요한게 아니라 5년 10년 후를 상상하고 노력하면 꿈은 이루어 진다고 강조한다.

[동영상] 탁월함을 향한 1인기업의 전략적 위기경영

김형환 現 한국능률협회컨설팅 주임교수 / 수석전문위원 글로벌 1인기업 성공전략 (EAS) 주임교수 現 한국무역협회무역아카데미 교수 現 중소기업진흥공단 연수원 교수 現 삼성전자,현대중공업,현대모비스,유한킴벌리,하나은행, 쌍용자동차,동국제강 현대제철,한화석유화학,동아일보 글로벌마켓팅전략 컨설팅및 중앙대학원, 경희대학원 출강 주요 강의분야 : 글로벌마켓팅전략 / 전략수립과정 / 비즈니스 / 리더십전략기획 / 전략적 자기경력관리 / 자기전략 글로벌프로젝트

■ 김형환 교수님 강의 내용 새로운 성공의 개척...만들고 즐기고 그와 함께 놀 수있다면... 죽기살기로 덤비는 사람은 이기기 어렵다. 하지만..죽기로 맘먹고 덤비는 사람...더 무서운사람은 죽어라고 덤비는 사람이다. 위기? 그건 현상일 뿐이다. 지나고 나면 기억도 못하는 존재가 바로 위기이다. 피해서? 말도 안된다. 그녀석은 내가 약하다고 느껴질때 또 날 두렵게 만든다. 주기적으로...그냥 즐겨라. 비록 위기가 우리를 힘들게 만들수는 있지만 위기가 우리자신을 절망으로 몰아놓을 수는 있지만.. 위기가 실패의 원인이라고 볼수는 없다. 오히려... 위기없이 극복없고 극복없이 성취없다면...위기는 오히려 우리에게 필요한것이 아닐까? ■ 주제 : 탁월함을 향한 1인기업의 전략적 위기경영 1. 오를 수 없다면 만들어라 : 위기를 만드는 법 2. 피할 수 없다면 즐겨라 : 위기를 즐기는 법 3. 기다릴 수 없다면 그냥가라 : 위기와 노는 법

[오디오 강의]가슴뛰는 삶을 살아라

김형환 現 한국능률협회컨설팅 주임교수 / 수석전문위원 글로벌 1인기업 성공전략 (EAS) 주임교수 (현 18기 진행) 現 한국무역협회무역아카데미 교수 現 중소기업진흥공단 연수원 교수 現 삼성전자,현대중공업,현대모비스,유한킴벌리,하나은행, 쌍용자동차,동국제강 현대제철,한화석유화학,동아일보 글로벌마켓팅전략 컨설팅및 중앙대학원, 경희대학원 출강 주요 강의분야 : 글로벌마켓팅전략 / 전략수립과정 / 비즈니 스 / 리더십전략기획 / 전략적 자기경력관리 / 자기전략 글로 벌프로젝트

혁신적인 변화를 인식하기 위해선 ! Grobal Trend -> Team Power -> Stop & Innovation 의 모습을 인지해야 한다. 1. Grobal Trend : 외부 환경으로 부터 변화를 인식해야 한다. : 현재 변화의 속도에 발맞춰 기준점에서 멀어질수록 개혁은 더더욱 힘들어 질수 있지만 스스로 변화를 받아들일 경우엔 또 다른 당면문제와 위기에 봉착할 수 있지만 그러한 환경을 헤쳐나가는 것만이 미래의 찬란한 나를 찾기 위한 시발점이 될 수 있다 2. Team Power : T(together) / E(each) / A(achieve) / M(more) 팀을 각각 풀이해보면 함께 / 각각 / 성취 / 더 나은....말 그대로 팀은 제각각 모인 사람들이 함께 모여 더 나은 성취를 이뤄내는 것이다. : 팀은 개별적으로 개인의 역량이 매우 중시된다. 개인의 역량이 높은 사람들이 팀을 이루었을 때는 그만큼 파워가 커지며, 그로인하여 자체적인 경쟁력이 높아질 수 있다. : 마지막으로 자기투자, 자기관리, 자기경영이 필수 요소다 위와 같은 3가지 형태가 종합적으로 이뤄줬을 때 팀의 가치가 높아 질수 있다. 3. Stop & Innovation : 변화와 발전을 주기 위해 과거형 인맥과 미래형 인맥중 미래형 인맥을 좀 더 활발하게 이어갈 필요성이 있다. 과거형 인맥의 경우 안정성을 추구하기 때문에 또 다른 도전에 대한 걸림돌로 치부될 수 있지만 미래형 인맥은 그 정반대의 시너지를 얻을 수 있다. : 솔선수범(먼저 움직여 더 많은 것을 얻어라) / 시장 친화력(혁신의 성과를 가치에 둬라) / 핵심혁신(가장 쉬운 것부터 변화해라) / win-win(함께 만족하라)을 이뤄야 한다. 혁신을 기본바탕엔 경청과 변화를 인식해야 한다.

[동영상 강의] 마인드맵을 활용한 스스로 공부하는 아이로 변화시키는 방법

김영곤 2007~1998 삼성 SDS 교육사업 - 실업자 재취업 훈련 업무 - 교육영업(on-off/line, 자격 시험) - IT 꿈나무 올림피아드 주관 1998~1996 삼성 경영 기술대학 설립 - 학생 처장 1996~1993 삼성 SDS 인사 담당 - 채용(신입, 경력) 업무 1993~1989 삼성그룹 비서실 근무(기술 기획팀, 종합 연수원) - 첨단 기술 연구소 설립 - 기술 경영 교육 담당 1988~1983 삼성전자 근무 - 종합 연구소 기술 관리 - 사내 기술대학원 설립 및 운영 ->회사소개

요즘 학생들은 학교수업 이후 학원 등에서 성적 지향적인 학습활동으로 진행된다.학교수업은 교과서, 학원은 기출 문제 등 문제 풀이 중심으로 진행됨에 따라 교과서 내용을 완전하게 익히기가 어렵다. 이에 대한 폐해는 교과서 내용을 불충한 상태에서 학원 등에서 문제 풀이를 반복하는 것은 장래적으로 학생들에게 학습활동의 불균형을 초래한다. 특히 교과서의 기본 개념이 부족한 상태에서 고학년으로 올라 갈수록 점점 스스로 학습하는 능력이 떨어지고 대학 입학 후 스스로 학습해야 상황에서는 할 심각한 문제점에 봉착하게 된다. 이후 사회생활을 시작 할 경우 엄청난 자기 개발이 요구되지 않으면 사회생활에서 살아 남기가 더욱 어려워 질 수 있다. 이러한 현실을 극복하는 방법을 본 특강에서 제시하고자 한다. 공부의 필요성과 동기부여 방법을 제시하고 저학년부터 스스로 공부하는 방법을 익히고 창의적인 문제 해결능력까지 갖추게 하여 학교에서 실시하는 어떠한 시험에도 자신 있게 풀 수 있는 대응력을 키워 준다. 바람직한 학습활동은 교과서 중심으로 예습과 복습 활동에 의하여 학교 수업을 충실히 하고 이후 학생 스스로 교과서 내용을 심화시키기 위하여 문제 풀이 등 응용학습이 필요하다. 본 특강의 특징은 학부형과 자녀가 교과서 예복습을 함께하는 방법을 제시하며 궁극적으로 자녀가 교과서 학습을 재미있게 하도록 하며, 부모는 자녀 학습결과를 확인하는 방법을 노력을 들이지 않고 자녀를 코치 할 수 있도록 한다. 이에 대한 결과는 부모는 최소한의 노력으로 자녀가 스스로 공부 습관을 갖추게 하며, 또한 학원 등 사교육 기관에 의존하지 않음으로써 재정적인 부담을 덜어 준다. 자녀는 상급학교 진학에서도 스스로 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖추어 경쟁이 치열한 사회에서 성공적으로 개척할 수 있는 기반을 마련하는 것이다.