비컨홀딩스 조남길<1인기업가를 위한 사업계획서 작성법>

비컨홀딩스 조남길<1인기업가를 위한 사업계획서 작성법>

1인 기업가들을 위한 성공적인 사업타당성 분석및 사업계획서 작성법

1인 기업가들을 위한
성공적인 사업타당성 분석및 사업계획서 작성법

1.    대부분 창업하시는 분들이 사업계획서는 작성하시는데 사업타당성은 분석하지 않는다

2.    사업타당성 분석의 기본체계

①        사업타당성 분석의 개념

n  사업타당성 분석은 창업을 실패로 부터 지켜줄 수 있는 좋은 보조장치 이며 중소기업 창업,소규모 창업 심지어 구멍가게 창업일지라도 반드시 작성

②        사업타당성의 필요성

n  객관적이고 체계적인 관점에서 사업자의 타당성 분석

창업의 성공률을 높인다

n  구상하고 있는 사업의 각종 형성요소를 정확히 파악

창업기간 단축 효율적인 창업 수행가능

n  창업자가 생각하지 못한 항목에 대한 전문가으 도움으로 사업의 유망성 철저분석

사전세부사항점검

n  사업의 구성요소를 파악 창업자의 경영능력 향상 및 사업의 지식습득 보완사항 사전확인

③        사업아이디어 나열

④        후보사업 아이디어 선정

⑤        예비사업 아이디어 발견

⑥        후보아이템 비교분석

n  아이템 우선순위 결정

사업수행능력분석

기술성분석

수익성및경제성 분석

시장성 분석

위험요소및 성장성 분석

최적아이템 확정

à  사업계획서 작성

⑦        사업타당성 분석항목

n  분석요소

창업자의 계획사업 수행능력

à  기업가로서의 적성과 자질

à  업종선택의 적합성

à  창업자의 계획사업 수행능력

à  기타 창업자의 경영능력

시장성 및 판매전망

à  국내의 수급동향및 중장기 수급전망

à  시장특성및 구조

à  동업자 또는 유사제품과의 경쟁상태및 향후 경쟁제품의 출현 가능성

à  국내외 가격구조및 가격동향

à  판매처 판매조직및 유통경로

à  해외시장 분석에 의한 수출 가능량 산정

à  기타 시장성 요소

기술적 타당성

à  기성제품에 대한 비교우위성

à  시설계획및 생산시설 규모

à  생산능력및 조업도

à  원재료 조달및 원단위 사정

à  기술및 기능인력 확보

à  예상불량률및 개선 가능성

à  기타 기술및 생산관련 타당성

수익성 및 경제성

à  수익전망

à  투자수익및 손익분기 분석

à  계획사업의 경제성 평가

à  기타 경제적 재무적 타당성 분석

자금수지및 성장성 (기업환경 종합분석)

à  소요자금 규모및 조달 가능성

à  자금조달 운용계획표 작성

à  차입금 상환능력 검토

à  계획사업에 대한 위험 요소 분석

à  성장 가능성

⑧        후보아이템 평가시 검토 항목-1

n  주요항목

상품성

à  상품의 적합성

창업자가 잘아는 제품이나 공정인가?

상품이 비필수품 이거나 사치품은 아닌가?

시장성

à  상품의 독점성

창업 중소기업의 참여를 배제하는 사실상의 독점은    없는가?

정부의 인·허가에 의해 실제 창업이 제한되어 있지 않은가?

à  시장의규모

예상되는 고객의 수는 어느 정도인가?

국내 및 해외 시장 규모는 금액으로 어느 정도인가?

à  경쟁성

경쟁자의 세력 및 지역별 분포는 어떤가?

경쟁 제품과 비교했을 때 품질과 가격관계는 유리한가?

판매 유통이 용이하며, 물류비용이 저렴한가?

à  시장의장래성

잠재 고객수의 증가는 있는가?

새로운 창업기업의 침투 가능성은 어느 정도인가?

소비자 성향이 안정적이고, 필요성이 증가하는가?

⑨        후보아이템 평가시 검토항목-2

n  수익성

제품생산 비용의 효율성

à  적정 비용으로 제품을 생산할 수 없는 요인이 있는가?

à  생산공정이 복잡하지 않고, 효율성은 있는가?

적정이윤 보장성

à  원자재 조달이 용이하고, 값은 안정적인가?

à  필요한 노동력 공급이 용이하며 저렴한가?

à  제조원가, 관리비, 인건비 등 공제 후 적정 이윤이 보장 되는가?

n  안정성

위험수준

à  경제 순환 과정에서 불황 적응력은 어느 정도인가?

à  기술적 진보 수준은 어느 정도이며, 기술적 변화에 쉽게 대처할   수 있는가?

자금투입 적정성

à  초기 투자액은 어느 정도이며, 자금조달이 가능한 범위인가?

à  이익이 실현되는 데 필요한 기간은 어느 정도이며, 그 동안    자금력은 충분 한가?

재고수준

à  원자재 조달, 유통과정상 평균재고 수준은 어느 정도이며, 재고   상품의 회전기간은 어느 정도인가?

à  수요의 계절성은 없는가?

3.    사업계획서 작성 방법

①        창업 프로세스(7단계)

n  업종선정단계

n  정보수집단계

n  사업타당성 분석단계(수익성 분석)

n  사업계획 수립 단계

n  사업장 확정 단계

n  개업 & 피드백

②        사업계획서 개념

n  창업자가 성공적인 창업을 설립하기 위하여 그리고 사업을 지속적으로 성장시키기 위하여 분야별로 구체화된 전략을 조사 정립 계획을 수립한 문서

n  체계적인 사업준비를 하는데 유용

n  사업의 성공가능성을 높여준다

n  자본조달의 수단

n  사업체 경영의 지침서

n  사업계획의 설명과 홍보에 필요

n  창업자의 인격

③        사업계획서 용도

n  대내적용도

창업자 자신을 위해

내부관계자를 위해

à  투자자,동업자,임직원

투자대비 수익성 극대화를 위해

n  대외적 용도

자금을 조달하기 위해

수요자나 공급자로 부터 신용확보를 위해

④        사업계획서의 작성시 유의사항

n  1.계획서는 살아있어야 한다

n  2.충분성과 자신감을 바탕으로 작성

n  3.객관성유지

n  4.핵심내용의 강조 보편성 있게 작성

n  5.자금조달운용의 정확성 실현 가능성

n  6.내용은 정직하게 사실대로 기술

n  7.투자자의 입장에서 작성

n  8.계획사업의 문제점과 발생 가능한 위험 요소를 심층적으로 분석

⑤        사업계획서의 구성

n  창업개요

n  조직및 인력운용 계획

n  기술현황및 기술개발 계획

n  생산및 시설 계획

n  시장성 및 마케팅계획

n  자금운용 및 조달계획

n  위험도 및 특수고려사항

n  사업추진 일정

⑥        사업계획서의 구성별 내용-1

n  창업개요

창업자의 핵심창업 인력 소개-비전

경영능력및 경영권

이사진 구성및 외부자문 지원인력

창업기업의 개요

à  기업명 및 기업형태

à  회사의 비전 및 경영이념

à  주요생산품

창업동기 및 사업의 기대효과

사업전개방향 및 향후 계획

n  조직및 인력운용계획

조직도

à  계층적 조직보다

à  팀제 혹은 네트워크 조직운영

조직및 인력구성의특징

종업원현황및 고용계획

교육훈련계획

⑦        사업계획서의 구성별내용-2

n  기술현황및 기술개발 계획

창업대상 기술의 내용 및 특성

아이템 선정과정 및 기술현황

사업화 가능성 및 전망

창업기업 개요

à  개발목표 및 내용

à  개발인력구성

à  개발소요자금 및 투자계획

n  생산및 시설계획

지리적 입지

생산전략

시설투자계획

à  생산에 필요한 시설 및 설비

à  투자계획

원.부자재 사용 및 조달계획

법률적 문제 검토

⑧        사업계획서의 구성별 내용-3

n  시장성및 마케팅 계획

진출하고자 하는 시장현황

à  동종업계 현황 및 경쟁예상

à  계획제품의 시장침투 가능성 및 수요전망

마케팅 분석

à  시장세분화(수요자 선택)

à  목표시장전략, 마케팅 믹스

à  경쟁분석, A/S계획 등

n  자금운용및 조달 계획 사업추진일정

소요자금명세및 용도

조달계획

à  자금조달 규모 및 방법

à  보증 및 담보계획

차입금 상환계획

⑨        SWOT 활용법

n  정의

강점 약점 기회 위협의 합성어

n  SWOT 분석을 해보면 자신의 사업에 대한 장점과 약점이 한눈에 보이게 된다

⑩        사업계획서 작성시 하지말아야 할 실수

n  약한 타겟팅

n  경쟁자 간과

n  속임수

n  보수적인 숫자 적용

매출은 최소로 비용은 최대로

n  허왕된 팀멤버

빌클린턴을 이사로 데려온다든지

n  공포의 1%

경쟁자가 없다 이런얘기

n  특허를 가지고 있다

판매하고는 전혀 상관이 없다

n  문법이나 철자 맞춤법 주의할것

n  말만 많이하고 듣지 않기

⑪        사업계획서의 작성순서-투자자용

n  사람 : 인적자원의 강점을 설명하라

나는 사람에 투자하지, 아이디어에 투자하는 것이 아니다.”(미 벤처캐피탈리스트 Author Rock)

노련한 투자자들은 사업계획서를 받을 때 구성원의 이력서를 먼저 봄

이를 통해 창업멤버들이 알고 있는 지식과 사람, 창업자 자신의 인지도를 평가함

n  기회 : 수익기회를 명확하게 밝혀라

새로운 사업의 경쟁자는 누구인가?

경쟁자들은 어떠한 자원을 가지고 있는가? 그들의 강점과 약점은 무엇인가?

새로운 기업의 진출에 대해 그들은 어떠한 반응을 보이고 있는가?

경쟁자들의 반응에 어떻게 대응할 수 있는가?

나와 같은 기회를 발견하고 이용할 수 있는 사람은 누구인가?

경쟁사를 합병 등의 방법으로 흡수할 방법은 있는가?

n  외부환경

외부환경에 대한 통찰력을 보여주라

à  환경의 변화는 매력이 없는 사업을 매력적으로 바꾸기도 하고 매력 있는 사업을 별볼일 없게 만들기도 함

à  외부환경의 변화가 자신의 사업에 도움을 줄 것인지, 방해할 것인지에 대한 통찰력을 보여야 함

à  사업계획서에 나타난 외부환경이 필연적으로 변한다는 사실을 인식하고 그러한 변화들이 사업에 미치는   영향을 예측해야 함

à  창업자가 외부환경을 유리하게 바꿀 수 있다면 그 방법도 설명해야 함  

n  위험과 보상

위기관리 대책과 투자자 보상책을 밝혀라

à  벤처창업은 기술위험, 시장위험, 관리위험 및 재무적 위험을 수반하며 이러한 위험을 어떻게 관리하는가에   따라 사업의 성패가 결정됨

à  미래를 정확하게 예측하기는 힘들지만  잠재적인 투자자들에게 위험 및 보상의 유형과 정도를 설명할 수   있어야 함

à  전문투자자들은 회수에 대한 광범위한 대안을 가진 기업을 선호하며, 기업이 그 대안을 유지하고 지속적으로   발전시키기를 원함

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