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​권순기의 순간♡독서노트1942권♡
에어비엔비스토리-레이갤리거저자

힐튼호텔.워커힐.햐얏트호텔.리츠칼튼호텔등
메이저호텔사장들위에 굴림했다.
황당한 아이디어로..

한국에서는 모텔예약사이트에 불과했던 야놀자가 호텔을 인수하고 호텔스닷컴등 대기업이 만든 플랫폼기업들과 경쟁하다.

야놀자의 이수진대표는 미래를 준비하고 공부하는 사람인듯하다.혹은 미국과 일본의 성공한 기업을 시간차마케팅으로 카피하는 방법이 있는듯한데 2005년 야놀자창업이면 사실 에어비앤비보다 일찍 창업했는데 한국의 내수시장이 작으니..

한국의 호텔들도 야놀자나 호텔스닷컴 기업들에게 끌려다닐듯이 뻔하기에 연결함의 가치가 호텔의 현물의 가치보다크다.


시장의 강자와 약자가 바뀌는 데에는
단 하룻밤이면 충분하다.

창업 10년 만에 기업가치 300억 달러 돌파, 전 세계 1억 6000만 고객 보유
견고했던 기존 산업을 순식간에 초토화하고 세계 최고가 되기까지
지금껏 우리가 몰랐던 에어비앤비의 담대한 여정이다

“이것이 바로 우리 앞에 쓰나미처럼 밀려올 4차 산업혁명의 본모습이다!”
_클라우스 슈밥(다보스 포럼 회장)

“모든 기업이 탐독하고 실행해야 할 새로운 경영의 교과서!”
_찰스 두히그(『1등의 습관』 저자)

“내가 젊은 시절에 이들과 같은 생각을 했더라면 얼마나 좋았을까?”
_워런 버핏(버크셔 해서웨이 CEO)

포춘의 부편집장 레이 갤러거가 수년에 걸쳐 에어비앤비의 창업자 브라이언 체스키와 조 게비아, 네이선 블레차르지크를 직접 인터뷰하고 분석한 책.

방세를 내기도 어려울 만큼 가난했던 세 청년이 작은 아이디어 하나로 사업을 시작해 10년 만에 거대 산업을 파괴하고 세계 최고의 기업이 되기까지의 여정을 생생히 그려냈다.

모두가 미쳤다고 말했던 아이디어를 비즈니스로 발전시킨 과정과, 창업 초기 빚을 갚기 위해 시리얼박스를 조립해 팔았던 이야기, 경영 경험이 전혀 없던 세 사람이 2500여 명의 직원을 거느린 경영자로 성장하기까지의 시행착오와 끝없이 이어지는 반대세력과의 싸움까지, 이 책에는 그간 언론에 소개되지 않았던 에어비앤비만의 내밀한 성공전략과 기업문화가 모두 들어 있다.

무엇보다도 4차 산업혁명 시대, 가장 대표적인 비즈니스 모델로 손꼽히는 ‘공유경제’ 카테고리에서 에어비앤비가 최고의 기업으로 우뚝 설 수 있었던 비결을 소개해, 미래 시장을 준비하고 거대한 변화의 물결에 올라타고 싶은 사람들에게 깊은 영감을 선사해줄 것이다.

#에어비앤비 #공유경제 #세계적대세  #한국은조선시대같음 #쇄국정책은망하는길 #싸이월드도한국이처음 #야놀자도한국이처음 #현실은한국에서만장사하다망함 #관료주의문화가바껴야
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