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(Desperation) 절박함

 

 

 

 

어머니의 죽음후 하루에 햄버거 1개로 생계를 유지했다.

 

1990년 무일푼 노숙자....스스로에게 100만 달러 수표 발행.

 

1995년 덤앤더머700만 달러.마스크.에이스 벤츄라.이터널 션샤인.

 

신념과 절박함.                           

 

                                                              -짐 캐리-

 

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가치의 사람

나는 가치 있는 사람이고 사람들에게 가치를 주는 사람입니다 그래서 나는 성공하는 사람이 되기보다는 먼저 가치 있는 사람이 되겠습니다

헌신의 사람

나는 헌신하는 사람이고 사람들에게 헌신을 나누게 하는 사람입니다 그래서 나는 사람들로부터 대접받기 보다는 먼저 그들을 섬기는 사람이 되겠습니다

용기의 사람

나는 용기 있는 사람이고 사람들에게 용기를 주는 사람입니다 그래서 나는 쉽게 용기를 말하기 보다는 먼저 행동하는 진정한 용기를 갖는 사람이 되겠습니다

열정의 사람

나는 열정이 가득한 사람이고 사람들에게 열정을 옮겨주는 사람입니다 그래서 나는 사람들이 나를 통하여 희망을 찾고 싶어 한다는 사실을 잊지 않겠습니다 

 

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글로벌리더 파워프로젝트

     

-Ge의 성장리더쉽 이론을 중심으로-


성장리더가 갖춰야 할 5가지 특성


Ge새로운 성장전략 “성장리더쉽이 없는 사람은 승진할 생각도 하지 마라”

 초등학교 1학년학생이 1학년을 5년 다닌다고 해서 5학년이 되지는 않는다.

 70%의 성장은 너무 늦다


3가지 질문

   나         조직       미래

  생존    성장    가치

 

글로벌리더 파워프로젝트 - 참으로 현대를 사는 리더들의 화두가 아니가 생각합니다.


고 읽고 또 읽어라”라는 워런버핏 회장님의 말씀에   “고 쓰고 또 써라” 그리고 “고 듣고 또 들어라” 그리고 “말하고 말하고 또 말하라”를 매일 실천해야겠습니다. 

 

1.외부세계에 대한 집중력(External Focus),

  

전체를 보는 사람이 필요하다. 주변국가의 연결을 알아야 한다.

  개방성이 중요하다. 기술보다 트랜드를 읽어야 한다. 방향이 중요하다.

   “기준점”- 건축공사의 기준점이 되는 “못”의 중요함

  -균형을 맞춘다.

     . 삼성건설에서 두바이 180층 건축공사의 균형점을 맞추기 위하여 인공위성으로 쏜다

   외적변화    내적변화

   Trand        Change    변화당하기전에 먼저 변화했다 - Ge, 도요타, 삼성

 계란이 스스로 깨지면 병아리가 되지만 외부에 의해서 깨진다면 죽어버린다

    그대로 있으면???             →  → →                          썩는다

  가기로 결정했으면 가라 

  전쟁이란?   이미 이겼음을 입증하는 과정이다.

        리더는 핵심적인 일에만 집중 - 5명만 상주 -두바이 180층공사에

       엘리트는 핵심위주로 가는 사람

       기업의 핵심업무도 아웃소싱“붐”

      천재는 복잡한 것을 단순하게, 바보는 단순한것을 복잡하게 하는 사람이다.

   至天命의 뜻?

    -   하늘의 뜻을 알려면 내가 하늘만큼 알아야 한다.

    -그러려면 많이 배우고 많이 물어보라.

    뉴스위크지 2006년 이슈는 “지식

    지식산업이 미래를 지배 -CEO는 지금 ‘공부중’ -조찬강연장으로-

    리더의 개방성을 강조

    싱가포르의 리콴유 수상의(인구 380만 3만5천불인)  전국민의 글로벌화

      -전국민이 중국어, 영어, 스페인어를 자유롭게 할수 있도록


2. 명확한 생각(Clear Thinking)

  

1. 목표중심사고 - “명확하고 단순한 기준”

     비바람이 부나 눈이 오나 움직이지 않는 기준이 있어야 한다.

     독서동아리 - 우선 재미를 느껴야- 그리고 사람이 모여야

  2. 전략적 사고 ⇒ 목표+전략 ⇒ 우선순위

  3. 명쾌한 단기목표가 가장 중요한 실행을 많든다.

  4. 속도의 가치 ⇒ 마하론

  5. 생각은 씨앗이다 ⇒ 긍정의 힘

  6. 단순한 생각이 실행을 만든다.

      자기가 생각한 대로 살아라


3. 상상력이다(Imagination),

   디자인 시대 ⇒ 우선순위의 변화

  디자인의 힘 디자인을 위해 기능도 포기:: 도투락 만두- 신입사원의 아이디어

   상상의 힘 - 본인이 갖고 있는 믿음

  로봇이 혈관안에서 돌아다닌다.  양궁과녁(70m)은 육안으로는 보이지 않는다→과녁을 상상한다 →쏜다

 “오늘”은 어제 누군가의 간절한 “상상”의 결과다.

 책을 많이 읽고. 영화를 많이 보고  콩나물이 물에 빠지듯이 일단 넣어라 계속 넣아라

    여기(강의)를 자주 나오거나 강의를 자주 나온다 [반복성] 같이 나온다-끌어당긴다


 4. 포용력(Inclusiveness),

    1. 컨버전스(융합기술) - 물어봐야-  끊임없이 물어봐야 -

       10년후 한국 “융합기술”에 달려있다.

       나와 다른 사람이 모여서 융합

    2. 전략적 재휴- 연결능력

    3. 칭찬의 리더쉽- 사람을 소개해주고 띄워주는 마음

    4. 기능보다는 네트워크 - 조화역량

    5. 로마인의 “개방송과 ”유연성“ ⇒ 성장동력


 5. 전문성(Expertise)

   1. 미래관점의 가치

   2. 영향력 - 배워서 남주라

      전문지식을 남주는 사람이 존경울 받는다

   3. 사람을 바꾸라 - 만나는 사람을 바꿔라

      ::매일 다른사람과 점심식사를 한다 - 하워드 슐츠-

      ::읽고 읽고 또 읽는다 - 워런버핏

      ::나는 쓰고 쓰고 또쓴다.

   4. 지속적 Input = 성장형 Output

       :: 다른사람과 끊임없이 소통해야 한다

       :: 아메바경영 - 교세라 회장

       :: Smart - 명쾌한 표현력, 표력력을 악착같이 하십시오.

       :: 겸손은 실력이 있는 상태에서 나온다.


성장형 리더가 되기위한 실행전략

  

1. 외부환경 변화를 예측하라 - 통찰력

   

2. 궁극적 결과를 예측하라 - 비전

  

3. 자유롭게 상상하라 - 상상력, 꿈 “無限想像”  

  

4. 배워라 그리고 남주라 - 맨토형 리더

  

5. 그리고 희소성을 선택하라 - 가치창조

 

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