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​권순기의 순간♡독서노트1809권♡
괴짜처럼 생각해라-스티븐래빗저서

도서노트.

1장. 두뇌 재부팅하기
2장. 모른다는 사실 알기 
3장. 잘못된 질문 바로잡기 
4장. 근본 원인 찾기 
5장. 아이처럼 생각하기 
6장. 인센티브의 기본 원칙 
7장. 인센티브 설계하기 
8장. 다른 사람 설득하기 
9장. 괴짜처럼 포기하기

1년에 두세 차례 이상 생각하는 사람은 거의 없다. 나는 일주일에 한 두 번 생각하는 것으로 국제적인 명성을 얻었다.
- 조지 버나드 쇼


알베르트 아인슈타인이 즐겨 말했듯, 모든 것을 좀 더 단순하게가 아니라 최대한 단순하게 만들어져야 한다. / p.122 

아이들은 대담한 진실을 사랑하고 자신들을 둘러싼 세상에 완전히 매료되어 끊임없이 재미를 추구한다. / p.124

'딱 한 번의 기부' 방법으로 기존보다 2배 많은 기부자를 모았으며, 기존보다 더 많은 기부금을 모으는 데 성공하였다.

브라이언 멀래니의 '스마일 트레인'의 성공요인 3가지 
'딱 한 번의 기부(once-and-done)'

1 / 참신함  한 번만 기부를 해주면 더이상 귀찮게 하지 않겠습니다. 
2 / 솔직함  기부는 '귀찮은 일'임을 인정
3 / 통제력  관계의 조건을 기부자에게 제시 


Incentive의 4가지 종류 
1. 금전적 인센티브
2. 윤리적 인센티브 
3. 사회적 인센티브
4. 군중심리에 기안한 인센티브 

Incentive의 기본 원칙 
1. 사람들이 입으로 중요하게 여긴다고 말하는 것 이면에 그들이 '진정으로' 중요시하는 부분이 무엇인지 간파하라.
2. 가치를 제공함과 동시에 인센티브 계획 실행시 비용도 적게 드는 측면으로 구상하라.
3. 예상치 못한 반응이나 당신이 목표한 행동에서 크게 빗나간 반응엔 다른 접근법을 시도하라.
4. 쌍방 관계를 적대적 틀에서 협력적 틀로 변화시켜라.
5. '올바른' 일이라는 이유만으로 사람들이 특정 행동을 할 것이란 생각은 버려라.
6. 어떤 사람들은 시스템을 우회하거나 교묘히 악용하기 위한 방법을 궁리한단 사실을 명심하고 그들을 분별력있게 관찰하며 독창성을 인정해주려 노력해라. 

사람들에게 목표의 가치를 설득하려 애쓰기보다는 미묘한 신호를 보내거나 디폴트(default,기본설정)를 바꾸는 등 모종의 속임수로 바람직하게 유도하는 것이 더 생산적이라고 그들은 말한다. / p.214

이야기는 전체적인 그림을 채워나간다. 이야기는 통계적 데이터 등을 사용해 규모감을 보여준다. 데이터가 없으면 특정 이야기가 보편적으로 들어 맞는지 도무지 알 수가 없다. 훌륭한 이야기는 또한 시간의 흐름을 담는다. 일관성이나 변화의 정도를 보여주기 위해서다. / p.224

이렇게 마지막 페이지에 다다르고 보니 한 가지는 분명해 보인다. 그만두는 것이 괴짜처럼 생각하는 것의 핵심이라는 점이다. 혹시 아직도 그만둔다는 말에 겁먹는 사람이 있다면 '버린다'고 생각하라고 권하고 싶다. 우리를 괴롭히는 통념을 버린다. 우리를 앞으로 나아가지 못하게 하는 인위적인 한계를 버린다. 우리는 모두 괴짜다.


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