권프로의순간😄생각노트2250권😄
초격차 리더의 질문-권오현저서
위기는 기회이다 위기 상황에는 리더쉽에 판단이 중요한 요소이다.
초격차에 이여서 재독 두번째 읽는 책인데 요즘 경영자 기업가에 책을 보고 마음가짐을 가져야 생각을 해본다.
리더쉽에 트랜드를 읽는 통찰과 예지력을 잃고 방향성을 상실하면 조직은 위기에 순간에 놓일수도 있다.
권오현회장은 생각하는 시간을 꼭 지니라고 강조한다.
깊은 생각을 위해서는 고독해지는 연습이 필요하다
그리고 사람에게 유연성 직.간접적 배려를 지니라고 사람은 약하기에 권력을 지니면 오만해지는 존재이다.
자신에 판단이 무조건 옳다는 오만이 아닌 이청득심 경청에 자세로 유연한 귀가 필요하고 사람을 담는 그릇을 크게 만드는 노력이 필요하다.
정말 경청이 가장 힘들고 어렵다ㅜ
사람을 담는다는 것은 그사람에 환경.이해.능력에 척도.감정.꿈 비전까지 공감할수 있는것이 진정한 소통이라 이야기한다
“혁신을 실패 없이 달성하려면 어떻게 해야 할까요?”
“사업을 시작하기 전에 무엇을 최우선으로 고려해야 할까요?”
“인재를 어떻게 선발하고 알아보고 활용하는 것이 좋을까요?”
“위기를 헤쳐 나가려면 무엇을 준비해야 합니까?”
“조직 만족도를 높이려면 어떻게 해야 하나요?”
“소통을 잘하려면 어떻게 해야 할까요?”
“사업을 확장시키는 가장 좋은 타이밍이 언제인지 어떻게 알 수 있을까요?"
우리는 항상 질문하고 해답을 구루들에게 찾는다.
“그동안 다양한 분야의 스타트업과 중소.중견 기업, 그리고 그곳의 경영자와 후계자, 전문 경영인들과의 만남을 통해 저는 리더들의 생각과 태도, 그리고 기업 문화가 바뀌어야만 진정한 초격차에 도달할 수 있을 것이라는 생각을 하게 되었다
한 번의 혁신을 통한 성공이 언제까지나 지속되리라고 기대해서는 안 됩니다. 지속 가능한 혁신은 좋은 기업 문화에서 탄생하며, 리더는 이런 기업 문화를 만들어나가는 주체가 되어야 한다는 것이 제가 이 책에 담아내고자 한 메시지입니다.”(26~27쪽)
리더의 철저한 계획과 실행 의지로 지속 가능한 혁신을 이루는 기업 문화를 만드는 것.
이 책을 관통하는 핵심 메시지는 우연에 의해서 변이가 발생하고 적자생존의 원칙에 따라 우월한 유전자가 세대에서 세대로 이어져 번성한다는 진화론의 원리와 맞닿아 있다.
자연에서 우연에 의한 변이는 기업에서 계획에 의한 혁신이 되며, 자연에서 유전을 통한 번성은 기업에서 문화를 통한 성장이 된다.
즉 모든 기업은 리더의 철저한 계획과 실행 의지로 혁신에 혁신을 거듭하는 기업 문화를 만들어야 초격차에 도달할 수 있다는 것이다.
지속 가능한 혁신과 좋은 기업 문화를 만드는 리더
혁신의 DNA를 도전, 창조, 협력의 문화로 완성하다
도전.창조.협력을 위해서는 리더쉽은 내면에 무한 에너지 야생성임을 잊지 말아야하겠다.
감사노트
파트너분들이 많아져서 감사하다.
파트너분들에 장점 달란트가 보여서 감사하다.
사람에 장점을 보는 관점을 지녀서 감사하다.
태산불사토양 하해불택세류
성실하고 능력있는 파트너분들이 형성됨에 감사하다.
큰 일을 할수 있을것같아 감사하다.
죽.토.미 해서 사옥마련하겠다는 핏빛의지가 생겨서 감사하다.
지금은 구멍가게지만 한번해보자!
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